
¿Quién mejor que un directivo puede representar a su empresa en un medio social dentro de la red?
Muchos medios sociales -blogs, microblogging, redes sociales- nacieron como herramientas de publicación personal y las personas que los utilizan lo suelen hacer, mostrando quiénes son, qué hacen y a qué se dedican.
Hace unas semanas escribía aquel post, en el que hablaba de las dificultades de las empresas para tener una voz propia en los medios sociales. "La empresa" es nadie y lo es todo. Indefinición, impersonalidad. Pero lo que engancha son las personas, personas que a la vez tiene algo interesante que decir por quienes son y a qué se dedican.
Twitter es un "medio social", un sistema de comunicación basado en el microblogging siendo a la vez red social no formal y espontánea. Y efectivamente, puede ser un medio muy banal, o no serlo en absoluto. No hay reglas fijas, todo depende del uso que se dé a la herramienta.
Partiendo de este hecho, personalmente me interesa cómo la gente toma esta herramienta, se apropia de ella, y la pone al servicio de sus intereses.
Do you follow me?
Poquísima gente en Twitter puede presumir de tener más de 1.000 seguidores en Twitter: 1.000 personas que aceptan leer las actualizaciones que hace un directivo de una empresa pública. Es el director de Red.es , una entidad pública para la difusión de la Sociedad de la Información y se llama Sebastian Muriel.
No sé si Twitter debe ser ya un "must" para cualquier empresa
-que no creo- pero sí sé que sus directivos son con frecuencia quién mejor pueden representarlas, sirviéndose además de la herramienta en favor de su propia actividad empresarial.
En EEUU es habitual que muchos directivos, especialmente en el sector tecnológico, estén en Twitter, y cómo hemos visto aquí, los de medios de comunicación también empiezan a hacerlo.
Movida por esta intuición, he preguntado a 6 de los muchísimos directivos de diferentes ámbitos que hay en Twitter, para qué lo utilizan y qué beneficios les aporta.

Además del propio Muriel, he podido hablar con Carlos Domingo, director de I+D de Telefónica, y recabar opiniones vía email con Pol Navarro, director de Innovación de Banc Sabadell, Carlos Blanco, empresario y emprendedor del sector Internet, a Juan Luis Polo, director de la Agencia Territorio Creativo y con Saül Gordillo, periodista y director de la Agència Catalana de Notícies.
Allá vamos:
¿Para qué utilizas twitter?
Me gusta especialmente cómo lo explica Muriel: "Twitter para mí es como una enorme fiesta "nonstop", 24x7, en dónde cuando puedo entro y puedo escuchar y hablar con gente interesante que suele tener en común conmigo el gusto por entender mejor cómo las nuevas tecnologías están cambiando las formas de comunicarnos y relacionarnos en nuestra sociedad".
Muchos de ellos tienen blog y por tanto, han encontrado en Twitter, una forma de comentar cosas que no tienen cabida en sus blogs por la temática, o muchas veces por falta de tiempo, ya que normalmente los blogs requieren ideas y textos más elaborados. Es el caso de Domingo y Gordillo. Carlos Domingo incluso, me anunciaba la previsible muerte de su blog. Twitter le permite cada vez más ese espacio de compartir que era antes el blog, de una forma más sencilla y rápida.
Gordillo explica una evolución en su presencia, en principio más personal, ahora reconoce que ha frenado su presencia, y lo utiliza como herramienta para reforzar las visitas a su blog y difundir sus actividades en relación con la ACN.

¿Qué usos de tipo profesional le da a Twitter?
Gordillo me decía al respecto: "Refuerzo la comunicación corporativa desde los espacios 2.0 personales, aprovecho la ambigüedad que te permiten estas herramientas para ir más allá de la estricta comunicación de empresa, me sirve para difundir la actividad profesional vinculada a la participación en actos, reuniones y sesiones de trabajo" . Carlos Domingo, Pol Navarro y Muriel también dan este uso a Twitter.
La relación con otras personas es el segundo gran uso: primero con los propios empleados, segundo, con el lógico networking profesional que se replica y aumenta en la red como en la vida real.
Empleados: lo nombra Juan Luis Polo, Muriel y Domingo. Domingo es un caso algo particular, ya que estamos hablando de Telefónica, una de las empresas más grandes de España. “No soy un jefe convencional. Soy joven, voy sin traje y gestiono un equipo que sólo en Barcelona, está formado por gente de 12 nacionalidades”. Domingo me contaba que el microbloging le hacía más parecer más accesible a sus empleados.
Y lo segundo: el networking. Todos lo mencionan. “Le saco el máximo jugo a la posibilidad de contactar directisimamente con algunos de los personajes que están en Twitter y a los que me interesa contactar por temas relacionados con la ACN” “Con frecuencia es más fácil enviar un mensaje por Twitter y obtener una respuesta saltándonos pasos previos y formales como llamadas, secretarias y demás filtros”.

Pol Navarro introduce otro uso muy relevante: "También lo utilizo para escuchar que se dice en la red sobre nuestra compañía y para obtener opiniones de gente experta sobre temas puntuales".

¿Tienes algún criterio fijo para seguir a alguien en Twitter o es algo más espontáneo?
“No tengo criterios fijos –dice Carlos Blanco- pero sigo más a la gente que conozco o a la que lo que escriben me parece interesante”. En términos parecidos se expresa Polo, Domingo, Navarro y Gordillo. Todos comentan las limitaciones que hay en cuanto a la gente que uno es capaz de seguir. Sebas Muriel, es un caso aparte.
He dicho arriba que Muriel tiene 1.000 seguidores, pero no que además, es de los pocos que suele responder siguiendo a todo ellos en un extraordinario ejercicio de malabarismo comunicativo:
“Sigo a todo tipo de personas, a todas las que por algún motivo me puedan parecer interesantes. Cualquier persona que me sigue me lo parece, y no dejo de seguirle yo, aunque tenga mucha gente. Como ya he comentado cuando entro en Twitter quiero escuchar cuantas más opiniones mejor”.

¿Qué es lo más valioso que te ha dado Twitter?
“Ubicuidad y hacer crecer la relación con otras personas”explica Juan Luis Polo.
“Conocer bien a gente antes de que nos presenten físicamente” dice Muriel.
“Estar informado dias donde haya un hecho muy relevante y que la información cruzada de la gente es más actual que la que dan los medios” dice Carlos Blanco.
Para Gordillo, Twitter le ha dado libertad en cuanto al soporte –escribir desde el móvil- , la interactividad y la conversación que considera que ha perdido últimamente la blogosfera.
Para el directivo de Banc Sabadell, la información y el conocimiento que consigue es de gran valor para su vida profesional.
¿Te ves en 5 años utilizando Twitter?
"No se si será Twitter, una evolución de Twitter u otra red social,-dice Navarro- pero está claro que estamos solo al principio del camino del uso de las redes sociales para compartir y estar en contacto permanente con nuestro entorno personal y profesional. Por lo tanto, en 3 años continuaremos utilizando alguna "forma" de contacto social."
Tanto Gordillo como Domingo han nombrado la posible amenaza que puede ser las actualizaciones de estado en Facebook para Twitter. En todo caso, como dice Sebas Muriel utilizará Twitter, Plurk, last.fm, tumblr, el blog, flickr, "y muchas más que ahora no conocemos. Seguro que se llaman de maneras diferentes, pero lo seguiré usando".
¿Os sigue pareciendo una banalidad Twitter?



13 comentarios:
y la peor de todas las opciones para las empresas es la más común: "ponemos un becario para escribir sobre nosotros en twitter. de preferencia, tweets sobre cómo somos guays y modernos."
lo mismo vale para blogs corporativos: o son personas que influyen de verdad en la compañía, o es mejor ni pensar en dar la cara de la empresa en medios sociales.
.. Silvia, guau !! maravilloso post, guapa, muchas gracias por las referencias !! ..
Se trata d euna herramienta que permite algo que podriamos llamara como "familiaridad ambiental", es decir, somos capaces de conocer y establecer una relación de familiaridad con gente a la que a lo mejor no conocoemos en persona, con la que a lo mejor no hemos hablado nunca; pero con las que tenemos cosas que compartir.
victor gil hablaba en el pasado Cava&Twitts que la tendencias que se esconde detrás de la web 2.0 es la vuelta a la sociabilización después de un largo camino del individualismo. Y creo que el uso de las personas que has entrevistado demuestra precisamente eso, el usar estas herramientas como espacio de relación, de conversación; con independencia del cargo o ocupación.
Excelente post, excelente trabajo. Muchas gracias Silvia.
Excelente post. Twitter crea una especie de retroalimentación o circulo entre tu blog y los tweets. Muchas veces twitter como decía un usuario el otro día sirve de cuaderno de notas: "Twitter es mi moleskine", o como medio de relación con otras personas de tu sector, etc.
Interesante reflexión lo que engancha son las personas, personas que a la vez tiene algo interesante que decir por quienes son y a qué se dedican.
Twitter, en este sentido, es una gran aportación al Branding 2.0.
Te voy siguiendo, también en Twitter.
Interesante reflexión lo que engancha son las personas, personas que a la vez tiene algo interesante que decir por quienes son y a qué se dedican.
Twitter, en este sentido, es una gran aportación al Branding 2.0.
Te voy siguiendo, también en Twitter.
Felicidades por el post Silvia, una muy buena recopilacion de los usos que estamos dando a Twitter en algunas empresas en España y del potencial del microbbloging (que como te dije, esta matando a mi blog...)
Saludos,
Carlos
PS.- Ahora a hacer un post del Yammer ;)
Felicidades por el Post, para que veas la potencia de Twitter, he llegado gracias a @PolNavarro.
Muchos de nosotros lo utilizamos como herramienta comercial, herramienta de team building, branding personal.
Lo reafirmo porque me ha pasado, en la era de la información donde el tiempo es clave Twitter a matado al Blog.
Saludos
Alex, es cierto, los directivos son los que tienen la autoridad para dar la cara, para ser de hecho, "la cara".
Marc, gracias por tu sabio comentario! :) Sí, también yo me quedé con aquella idea de Victor Gil. Manuel Castells insiste en sus estudios en qué, la red, lejos de aislarnos, potencia nuestra sociabilidad.
Gracias Eva, pero mira, eso del "personal branding", a mi me da un poco de pereza... quizá sea sólo por el nombre, no sé... supongo que te refieres a tu identidad digital, concepto que encajo mejor. Manias:)
Gracias Carlos por dedicarme tu tiempo. Fue un placer. Yammer, en breve! ;)
y gracias David, espero que te pases de nuevo... :)
Aparte de dar una imagen más personal a la empresa te permite hacer networking. También te permite estar cerca de gente muy representativa que de otra forma es imposible. Por ejemplo, yo soy muy fan del ciclismo y sigo a Amstrong. Me entero de cada entrenamiento que hace. Una información imposible de encontrar en medios escritos.
Sílvia, impresionante artículo. Pienso recomedar su lectura a todos mis clientes. ¿Por qué no lo introduces en el Manual de Comunicación 2.0? Es realmente toda una lección práctica de qué es twitter: http://www.escrituraprofesional.com/blog/manual-comunicacion-20/
A mi me sigue pareciendo que en el 90% de casos (que no personas) es una dependencia que te generas con el ordenador. Estar pendiente del ordenador o el móvil mientras estás en la playa, o viendo la tele en el sofá, o mientras estás con tus hijos jugando, me parece más que una forma de socializar la información (como sí puede resultar un blog) una forma de fragmentarla.
Humanizar la empresa, lograr vencer la barrera de las S.A., S.L, con un nombre y apellidos.
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